Я помню, в советское время у нас была другая структура. Хоккей был не студенческий, а больше рабочий. Каждое крупное предприятие должно было иметь спортивную команду – футбольную, хоккейную, любую. Оттуда и брались таланты. Все производства брали и взрослых и юношей. Ну, и плюс клубы, которые существовали официально – Динамо, ЦСКА и другие. Активное участие принимало государство, а так как все крупные предприятия были государственными, то и команды тоже содержало государство. Весь административный ресурс использовался по максимуму – были спортивные площадки, любой человек мог спокойно отдать своего ребенка в любую секцию. Все ДЮСШ (детская спортивная юношеская школа) работали чуть ли не круглосуточно.
Сейчас совсем другая картина. Хоккей вообще сначала был немножечко убит лет так на 10‑15. А когда все очухались – начали возрождать его, придумали 5 лет назад KХЛ, с чего все и пошло. Детский и студенческий хоккей – это не просто модное веяние, это направление, которое федерация хоккея развивает очень активно. Хотят популяризировать хоккей, развивать его. Но негде брать кадры. Смысл в том, что в хоккейный клуб ребенку и его родителям попасть с одной стороны просто, а с другой не так уж и легко. Если ты обеспеченный, то можешь в 6 лет отдать ребенка в любой хоккейный клуб. Хоккей дорогой и сложный вид спорта, потому что нужно тратить на него много времени. Возить ребенка с баулом в клуб и обратно – никто этого не делает.
Сначала у ребенка тренировки пять раз в неделю, потом все усложняется. Когда‑то требуется вообще весь день проводить на льду. Это кропотливая работа для самого родителя, помимо того, что это финансово непросто. К тому же, родители не могут же сразу понять, будет ли их ребенок заниматься хоккеем, способный он или нет. Это можно узнать только в процессе развития самого ребенка. В Советском Союзе можно было любого рабочего взять и он вдруг становился звездой мирового масштаба, потому что он был одаренный. Может, он и не бежал ногами, но зато бросал кистями.
Негде брать таланты. Понятное дело, что можно научить любого, даже обезьяну можно научить, и медведя можно научить кататься на велосипеде. Но таких вот талантов одаренных, от Бога, их все меньше и меньше. Их нужно искать. А так как предприятия у нас особо не стимулируют заниматься своих сотрудников спортом, нужно развивать студенческий хоккей. И это правильная политика. Например, в Канаде уровень студенческого хоккея выше, чем профессионального, он находится на уровне высшей лиги КХЛ. Взять ту же универсиаду. Канадская сборная – это реальные студенты. У нас это немножко по‑другому выглядит. Так как у нас это не сильно развито, все, кто учится в университетах, играют в разных лигах, кто‑то в НХЛ, кто‑то в КХЛ, кто‑то еще в какой‑нибудь лиге.
Раньше детям хотелось просто играть. Сейчас я смотрю на юношей, с которыми мы играем, и у всех одна цель – заработать много денег. Сложно сказать, хорошо это или плохо. Я считаю, что цели должны быть правильно поставлены. Чтобы заработать много денег, нужно много трудиться. Если ты зарабатываешь спортом – развивай тело, если головой – развивай интеллектуальные способности. Об этом они забывают, они хотят все и сразу. У них есть много информации, а как ей пользоваться они не знают. Все хотят играть в КХЛ, НХЛ, но очень мало над собой работают. Если занимаешься профессионально, если отдаешь все силы на это, то, какие бы палки тебе не вставляли в колеса, ты все равно добьешься поставленных целей. А они сдаются, начинают уставать.
У меня всегда один вопрос к ним только возникает, к профессиональным хоккеистам. Ребята, от чего вы устали? Я могу устать, когда у меня проблемы в бизнесе, когда мне надо заботиться о сотрудниках, тех, за кого я взял ответственность на себя. От чего устают они – непонятно. У меня есть взрослая и детская команды. Это правильная схема. Когда столкнулся с детьми, будучи еще и сам отцом, все больше начал думать о том, что ждет детей, когда им будет 16‑17 лет. Над этим я начал задумываться с самого рождения моего сына. Дети сейчас стали более домашними и не развиваются физически, а как показывает любая практика жизни – физическое развитие просто необходимо, рано или поздно это тебе пригодится, в той или иной степени.
К тому же отсутствие общения со сверстниками приводит к определенным психологическим проблемам. Все очень просто, когда создавал детскую команду, у них уже был хороший пример в лице нашей взрослой команды. В первый же год мы выиграли первенство города. Название команды – «Зевс» – придумывал очень долго, не хотелось никакого плагиата, потому что если посмотреть, то названия команд у нас везде очень простые – Торпедо, Динамо и т. д., Авангард – еще более-менее креативное название. Все мы знаем: как ты яхту назовешь – так она и поплывет. Взрослая команда – «Зевс», детская – «Зевс джуниор».
Бывают моменты, когда я думаю – зачем это все мне? Денег уходит уйма, времени тоже. Но с другой стороны и результат есть и у детей, и у взрослых. Да, теперь и взрослые ребята тренируют наши же детские команды. Я им и зарплату плачу, это я могу забесплатно, а им как‑то жить надо. А ходить по комитетам и министерствам – дело бесперспективное. Я – то хожу, и, бывает, прошу, и меня даже слушают. Только дальше разговоров дело не идет. Я так думаю – а зачем тогда нужны все эти учреждения? Если они не помогают. В Москве другая ситуация – там хоккею помогают больше.
