Новость не могла не привлечь внимание общественности: неужели российская космическая компания настолько обросла мускулами, что готова начать строительную колонизацию в Африке для осуществления запуска своих ракет? Однако, есть небольшой нюанс: частная инициатива никогда не была по-настоящему успешна в России, ведь со времён покорения космоса Советским союзом этим занималось государство.
Мы пообщались с экспертами и выяснили, стоит ли Илону Маску опасаться конкуренции российских частников или покорение космического пространства над Кенией является лишь сырым стартапом.
Руководитель российского Института космической политики Иван Моисеев не очень верит в успех предприятия. По его мнению, чтобы построить настоящий космодром, нужны деньги, которых нет ни у Кении, ни у Success Rockets.
- «Всё это лишь заявления. Такие заявления часто звучат, но за ними ничего не следует».
Значит дело можно закрывать за отсутствием состава преступления: нет тела, ой, простите, денег, значит нет и реального дела. Но мы всё же решили обратиться за альтернативным мнением к российскому эксперту, который имеет непосредственный опыт частной инициативы в космической отрасли.
Павел Пушкин был руководителем компании «Космокурс», которая на базе фонда «Сколково» пыталась дать отечественный ответ «SpaceX». С позиции своего богатого опыта он готов ответить на интересующие вопросы наших читателей и дать советы самой компании Success Rockets.
- «Построить можно всё, что угодно. Любая компания при желании может договориться о строительстве стартовой площадки. Это можно назвать космодромом, можно назвать военной базой, даже атомной станцией. Но запускать ракеты будет не компания, а страна с мировым статусом. Скорее всего это может быть не Кения, а сама РФ. Надо говорить, не может ли частная компания построить космодром, а возьмёт ли РФ обязательства запускать ракеты. Я не вижу в этом никакого никакого».
Павел Пушкин продолжает - у России есть собственные космодромы. Да, желательно, чтобы они располагались ближе к экватору, как та же Кения. Но это касается запуска на высокие орбиты, либо на геостационарную орбиту.
У Success Rockets есть ракеты малого класса (сверхлёгкие ракеты), которые больше подходят для запуска на солнечную орбиту. С этой точки зрения компании была бы выгоднее площадка не в Кении, а на Северном полюсе.
- «Я не работал с Success Rockets. Судя по данным, компания пытается что-то сделать, подтолкнуть правительство на действия, но реальных разработок не ведёт. Видимо, поэтому и предлагают ехать в Кению».
По словам Пушкина, в России мало частной инициативы в космосе, но она есть. Например, на базе вышеупомянутого «Сколково» появилась компания «Спутникс». Ещё есть несколько компаний поменьше, которые занимаются тем или иным направлением. Но если говорить про ракеты, то в РФ с этим всё плохо. Из частников остались только Success Rockets. У РФ есть свои ракеты, есть потребности в новых, которыми нужно заниматься уже сейчас. Времени на частников у правительства нет.
Сам Пушкин возглавлял компанию «КосмоКурс», которая в прошлом году закрылась. Бизнесмен нашёл новый проект, который не связан с космическим пространством. Однако советы российским предпринимателям дать готов.
- «Всё зависит от потребностей. «SpaceX» решали государственные потребности. Илон Маск – это серьёзный бизнесмен, которых, возможно, в России даже нет. Вступая в новую отрасль, он начал разбираться в технике, набрал команду профессионалов. Если идти по его стопам, то нужно отталкиваться от задач и от коллектива, который будет заниматься проектированием».
Несмотря на всю свою независимость, Маск преимущественно обслуживает рынок государственных заказов, занимается национальными интересами США. Секрет его успеха заключается в том, что он разобрался в своей области, в её техническом, а не коммерческом аспекте.
А уже разобравшись, смог найти применение своим услугам. По этому пути идут россияне из «Спутникс», которые и показывают успехи на своём поприще.
- «Российскому космосу нужен не частник-любитель, а профессионал. Талантливым сиротам помогать смысла нет. И санкции здесь не будут мешать, ибо основное – это наш рынок», - заключает Пушкин.
Эксперты не очень верят в успех Success Rockets, однако, как часто бывает в истории предпринимателей России, великие свершения происходят не «благодаря», а «вопреки».
Остаётся только ждать, наблюдая за небом. Возможно, мы ещё увидим российские космические ракеты, взлетающие над Африкой.
